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分析医药产业人才建设与核心领导力要求，助力医药企业高质量发展(2)

2022-11-10 15:25:44

同时，随着中国政策持续加码、医药研发创新迭代升级，中国药企纷纷加速全球战略布局。以国际化引领企业“第二发展曲线”，成为诸多医药企业家的核心关注。中国医药企业布局从国内向国际拓展，随之而来的是一场文化、规则、体系、环境、角色的复杂转型。面对不断变化的外部因素，企业能否通过内部领导力的打造，扩大核心竞争力，成为决定全球化发展成败的关键所在，在复杂多变的环境下，对领导力的要求也相应变化。根据罗盛咨询的报告，在日益复杂的国际政治经济形势和监管差异、人才建设等多重挑战下，中国药械企业扬帆出海需要兼具战略思维、开放包容的掌舵者，更好地帮助企业在向海外拓展布局时扎实耕耘，行稳致远。

罗盛咨询顾问管云鹏表示：“中国医药企业经过健康中国战略的引领下，必将继续发展，在新形势下顺势腾飞。面对行业变革，领导者在掌舵企业前行之路上的重要性已经不言而喻。此次，罗盛咨询凭借多年深耕于高管人才领域的优势，通过持续调研，深入观察中国医药行业近年来的快速发展和变革趋势，并总结了医药行业在新形势下的领导力发展要素。我们希冀可以通过这一报告持续赋能医药行业人才和领导力高水平发展，为中国医药行业发展擘画新的高质量发展蓝图。”

该报告同步收录于《中国医药手册2022-数据、洞见和趋势》。

关于罗盛咨询

罗盛咨询是一家全球领导力咨询公司。依托全球47个办事处的600余位顾问，我们与众多行业和地区的上市公司、民营企业和非营利组织密切合作，帮助客户建立由变革型领导者组成的团队，应对当下面临的挑战，并预测正在重塑全球商业环境的数字化、经济及政治趋势。从董事会架构、董事会文化和有效性，到企业卓越领导力的选拔和评估，我们的团队将数十年的咨询经验，用于帮助客户解决复杂的领导力问题。我们致力于重塑引领世界前行的力量。

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