2021年度CEO宋为群：以创新为内核领导强生中国(5)

“信条”不只是说说而已

在北京强生医疗专业教育学术中心二楼，微创手术训练模块一排排摆放。上手操练的学员们无需对实验动物“下刀”，就可以真切感受到在腔镜下抓持，传递，剪切，缝合，打结的操作全程。学员还可以借助全套的VR设备进入“手术室”内，从挑选手术器械开始训练，独立完成一整台骨科手术。

这些，恰是基层青年医师最缺乏、需要反复练习才能熟悉的技能。自1992年在美国开始，手术技能培训一直是强生医疗专业教育的核心。现在，全球每四间手术室中，就有一名接受过强生培训的外科医生。

在宋为群看来，“中国市场其实是教育市场”。强生医疗专业教育学术中心在2001年就已经进入中国，20年来培养了一批又一批、一代又一代医护人员，帮助他们掌握全球最新、最先进的手术技能。

新冠疫情前，强生已经开始推出线上教育和远程手术直播。但最初，三四线城市的医护人员集中观看大屏幕，不如在现场培训的效果来的那么直接。北京、上海的两个学术中心，每年可以培训一万多名医护人员。

宋为群和强生的中国区管理层关注到的另一个现象是，疫情前，许多二、三线城市的病患愿意前往上海或北京等大城市的大医院看病或手术。但疫情后，人们的出行意愿改变，更多病患会选择在家乡或当地进行治疗。

中国领先的数字科技再次成为解决方案。“我们发展了很多创新的数字化闭环专业教育解决方案，覆盖更多青年医生的同时，缩短学习曲线，使培训更加有效。”宋为群说。除了打造了诸如线上手术直播平台等创新专业教育模式，中国区的专业教育部门很快拿出了解决方案：学员可以通过线上先学习理论知识，然后在当地进行操作练习。不同专科的手术操作模拟器和训练模具被设计成一个个独立的培训模块，有的只有行李箱大小，它们被运送到有需求的医院，配合强生医疗数字化专业教育平台“领医迈”，供医生们在当地完成线上+线下练习的闭环教育。