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郑大一附院挖人背后 成建制挖人在全兴起 (3)

2022-06-01 11:22:12

而不论是招聘、选拔、薪资、安置费用等显性成本，还是信息壁垒、医疗文化差异带来的人才存活率等隐性成本，同城招聘医生都比从北上广等医疗高地挖人的成本更低。

内部消化加剧了兄弟医院间的人才竞争，"连锅端"式的招兵买马更是成为常态。

一位了解郑州医疗圈的受访者向八点健闻举例，一个专攻儿童心脏手术的医生团队，先后在郑州大学第三附属医院、河南省人民医院供职，最后被阜外华中心血管病医院挖走，三家单位相距不超过20公里。

郑州市20余家三甲医院中，巨无霸式的郑大一附院最早进行了市场化改革，医生薪资远超其他医院，加之连年跃升的学术排名与源源不断的患者涌入，郑大一附院成为河南医生们的心之所向，甚至有网友戏称，"能去一附院就等于获得省内优先择偶权"。

"虹吸效应"使郑大一附院的职工数量迅速扩增至约1.2万人，部门人数陡然上升，内部组织膨大，被细分成更多的科室、医疗组。医院官网显示，该院南院区的外科医学部共细分出18个门诊科室，甚至包括"甲状腺外科门诊"和"疝与腹壁外科门诊"。

万人团队却依然未能满足郑大一附院的胃口。今年年初，郑大一附院发布公告招聘400名博士，规模创下历史新高。

尽管郑大一附院的医生对科室不断填充新面庞这件事早就习以为常，但此次40多人集体跳槽，还是让大家难以接受。

"我反对如此大规模地挖人。"郑大一附院一位外科医生向八点健闻表示，"之前，每次引进2~3个人还好，但这次一口气去挖40多人，甚至包括监护室护士，我们很多大夫认为不合适、也很不正常。"

郑州另一三甲医院的医生则向八点健闻表示，郑大一附院一直在周围挖人，虹吸基层医生。"之前还算正常流动，这次两个中青年团队‘连锅端’有点猛了"。

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