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山西医科大学第一医院

三级甲等
医大一院,山西医大第一医院,山西医科大学一院
山西医科大学第一医院

医院科室

生殖中心

    皮肤性病科

    耳鼻喉头颈外科

      整形美容科

        营养科

        康复医学科

        医院介绍

        【山西医科大学第一医院·】山西医科大学第一临床医学院是学校与医院合二为一的综合性医疗、教学机构,它集医疗、教学、科研、预防、康复为一体,是山西医科大学成立的第一个二级临床教学学院,是山西省卫生系统中规模最大的综合性三级甲等医院。山西医科大学第一临床医学院创建于1919年,现开设床位1069张,有67个临床及医技科室,其中有9个省级重点学科,有18个教研室、5所教学医院、11个院属研究所(室)、1所护校、1所医药专修学院,有31个硕士学位授予点,3个博士学位授予点,在2000名职工中,研究生导师195名,有博士生导师12名、博士120余名,有高级职称人员570名,其中35名专家享受国务院特殊津贴。   在历届院领导集体和全院职工的共同努力下,山西医科大学第一临床医学院坚持“严谨治学、科技兴院、优质服务”的办院方针,在高效率的运行体制下,开展高质量、高水平的医教研工作,增强了医院的活力,加快了医院的发展速度。尤其是改革开放二十多年来,山西医科大学第一临床医学院面对医疗市场的激烈竞争,面对教育领域的严峻挑战,紧随医疗和教育改革的形势,充分发挥医院的“六大优势”即声誉优势、人才优势、技术优势、服务优势、设备优势和地域优势,努力克服医院的“四大不足”即管理不规范、编外人员过多、资金运作不良、建筑布局欠合理、住院设施陈旧等不足,明确地提出了“以医疗为基础、以教学为中心、以科研为先导”的符合实际的办院理念,向服务要市场,向人才要动力,向管理要效益,以质量求生存,以管理求发展,使学院成为竭诚为患者和社会各界人士服务的山西医疗保健中心、山西临床教学中心、山西临床科研中心,使学院工作的总体水平由原来的普遍较低而提高到现在的全国中等(部分为中上等),取得了开设病床数量全省第一、省级重点学科数量全省第一、中青年学科带头人数量全省第一、副高以上职称的知名专家教授数量全省第一、门诊量和出院人数等主要医疗指标及经济指标连续8年全省第一、每年引进具有省内领先以上水平的新技术项目数量全省第一、每年为省内各级医疗机构培养输送合格的医护药技专业各类学历的医学生数量全省第一、每年在国际国内各级各类学术期刊发表的科研论文数量与通过省科委鉴定和获得省科技进步奖的科研项目数量全省第一等多个全省第一的巨大成就,并由此而形成了堪称“一院模式”的学院文化。  山西医科大学第一临床医学院连续9年被评为山西省文明医院,1993年被卫生部、联合国国际儿童基金会评为爱婴医院,1994年被评为三级甲等医院,1995年被评为全省卫生系统医德医风建设先进单位,1996年被山西省委评为红旗基层党组织,1997年被评为全省卫生系统医德医风建设标兵单位,1998年被卫生部授予先进援外单位称号(为全国四家医院之一),1999年被卫生部认定为国际紧急救援中心网络医院,被全国城市医院思想政治工作研究会评为医院思想政治工作先进集体,被中国人民解放军北京军区评为民兵应急分队、对口专业分队建设先进单位,被省纠风办评为全省行业作风建设先进单位,2000年成为全省及全国执行“一日清单”制的典范,受到卫生部副部长朱庆生等领导的称赞。以高效益的运行体制推进医教研工作  山西医科大学第一临床医学院以全方位多层次的人事改革为契机,以培育医院精神、建立高素质的医、教、研、管队伍为核心,以改善服务态度、提高服务质量等实质性活动为载体,以开源节流为经营指导思想,以院务公开完善民主监督机制,建立了院科两级经营管理的新格局,对各临床医技科室逐步实施全成本核算,对行政科室办公费用实行定额划拨,加大医德医风在科室综合目标责任制中的比例,有效地运用目标管理责任制和管理责任追究制,内强素质,外塑形象,将高效益作为市场经济条件下创建现代学院的终极目标,逐步建立起一套获得社会效益和经济效益双丰收的运行体制。  在人才管理体制上,学院充分调动职工积极性,努力挖掘人力资源潜力,建立人才管理委员会,以“宏观控制、微观放开、规范管理、精简高效、公平、公正、公开”为原则,以革命化、年轻化、知识化、专业化为标准,率先在全省卫生系统采取了全员聘任、择优上岗的新举措;聘任于载畿等7位省内著名专家为“终身教授”,授予孙之洞等15位省内知名专家为“名医”,充分发挥了名老专家的传帮带作用;成立了党校、行政学校,逐步提高各级各类人员的整体素质;建立了外事交流中心,积极吸引出国留学人员和外国学者到学院讲学、工作。学院还在医疗、教学、科研等管理运行体制上走出了一条新路子。以医疗为根本开展高质量的医疗服务  山西医科大学第一临床医学院在医疗管理体制上,充分发挥医疗质量督查委员会及病案、药械质量管理、医疗鉴定等委员会的作用,对各学科的医疗秩序和医疗过程实施有效监督;充分发挥博士济济、教授云集的优势,成立体检会诊中心,进行急、危、重、疑难顽症病人的救治;加大开展、引进新项目、新技术的力度,独立自主地开展了脏器移植等高精尖项目,进行了“肝移植”等18个高精尖项目的研究和实验;建立与先进省市和发达国家的直通车,与美国加洲大学合作成立了中美联合帕金森氏病治疗中心,与北京朝阳医院合作成立了呼吸病治疗中心,与北京大学合作成立了华北地区腔道泌尿中心,与北京安贞医院合作成立了心血管病诊疗协作中心,筹建了脏器移植、人工器官置换、超声热疗中心及影像诊断治疗等专科专病治疗中心,投资百余万元兴建了新的制剂室;在主体病房之外设立了特需病房、扶贫病房、康复病房、关怀病房等适应不同层次患者需求的医疗实体;在门诊实行了病人选医生的办法,开设全年无假日门诊,在病房推行了“一日清单”制;同时实行大型医疗设备公开招标、药品集中采购的办法。  学院努力营造患者及社会各界人士寻求医疗保健的温馨舒适的内环境。在占地面积9万平方米、建筑面积6万平方米的医疗区,矗立着华北地区最大的现代化的门诊楼,其绿色急救通道、全天候电动扶梯、电子大屏幕记费价目显示器、重点学科与知名专家及健康知识电视宣教、终身教授和名医介绍回廊、24小时OTC药房、明明白白选医生的各级医师出诊牌、优质的导诊服务队及电脑管理的划价、收费、取药一条龙服务为患者提供了极其便利的就医条件。基础病房、特需病房、关照贫困患者的扶贫病房、关照老年患者及慢性病患者的关怀病房和康复病房等为患者和社会各界人士持续地提供了良好的服务。  山西医科大学第一临床医学院高精尖医疗设备自成体系,医疗器械总值近亿元,拥有核磁共振成像系统、螺旋CT、双探头ECT、数字化 X光机、脑立体定向治疗仪、导管站、钬激光治疗仪、HP5000型彩色超声显像仪、OLMPUS AU1000全自动生化分析仪、AK—90血液透析仪、 X线骨密度检测仪、体外振波碎石机、全自动电脑控制牙科综合治疗仪、高速冷冻切片机及系列内窥镜等大型先进设备170余台(件)。这些高精尖设备的配置和运用为实施高质量的诊断和治疗提供了可靠的保证。  医疗技术队伍迅速壮大,人力资源实现优化组合,是山西医大一院发展史上最辉煌的一页。在 2000名职工中,医疗技术人员占92%,拥有山西医学界呼吸、消化、内分泌、心内、神内、普外、泌尿、神外、妇产科、耳鼻咽喉科、超声、核医学等十几个专业的学术带头人,杜永成教授等32位优秀中青年学者被省卫生厅确定为跨世纪医学学科(后备学科)带头人,学科带头人数在全省各大医院中名列第一。曾受周恩来总理接见的于载畿教授等7位终身教授、全国卫生系统先进工作者孙之洞教授等15位名医、山西省优秀领导干部、国家级专家徐大毅教授、中国超声医学工程学会突出贡献奖获得者刘望彭教授、全国百名优秀医生之一刘强教授、全国高校七年制医学教材《耳鼻咽喉科学》副主编王斌全教授、全国十位先进援外医疗队队长之一李正中教授等等即是学院医务人员的杰出代表。  山西医科大学第一临床医学院凭着其众多的人才、先进的设备、优美的环境,多年来圆满地为患者及社会各界人士提供了高质量的医疗服务,门诊量、出院人数、手术例数、治愈好转率等主要医疗指标连续 8年在全省各医院中名列第一。 1991年至 2000年平均每年引进开展省内领先水平以上的新技术项目150余项。采用立体定向及神经电生理技术治疗帕金森氏病、微型钛板内固定治疗复杂颌面外伤、超声乳化技术治疗白内障、腹腔镜技术治疗胆囊息肉及结石病、胸腔镜下导管未闭结扎术、直视下插入膀胱镜检查、膀胱镜代替胸腔镜进行胸膜疾病检查、射频消融、4/5喉切除、配子移植和试管婴儿、肾移植、体外碎石等新技术达国内或国际先进水平。呼吸、消化、心内、耳鼻咽喉、影像、泌尿等 9个学科被省卫生厅及省教委确定为重点学科,重点学科数居全省卫生系统之首。仅2000年 门诊量达871709人次,出院人数达17379人次,手术例数达10707例,治愈好转率为94.74%,平均住院日为15.79天,床位使用率达85.23% ,全年完成业务总收入2.119亿元。以教学为基础实施高水平的临床教学  山西医科大学第一临床医学院充分认识到医学模式的转变给医学教育带来的挑战与发展机遇,把“转变思想、更新观念、深化教学改革、提高教学质量、培养二十一世纪高素质的复合型医学人才”作为教学工作的改革目标,在教学观念、教学管理体制、教学手段、教学理论与实践等方面积极探索,大胆创新,取得了突出的成绩。  山西医科大学第一临床医学院有博士生导师4名、硕士生导师110余名,已经取得和正在攻读博、硕士学位的职工达240余人;有400余位临床教师,其中副教授以上职称人员为170余人,每年为硕士生、本专科生及中专生授课20000余学时。平均每年为省内各级各类医院等医疗机构培养输送合格的医护药技等专业硕士生、本专科生、中专生500余人,其中培养的硕士生数(每年70余人)占医科大年培养硕士生总数的1/3。  作为山西医科大学最大的临床教学基地,山西医科大学第一临床医学院承担着医大各专业60%以上的临床教学任务。为了提高教学质量,强化对教学工作的监督管理,学院于2000年10月份在全校8个二级学院中率先成立了教学督导委员会,对重大教学问题进行论证监督,对教学工作进行检查和评比,将评比结果纳入各级教师职称评定、科室及个人评优的考核中,极大地推动了学院教学工作的发展。主管副院长还经常深入教学一线,检查教学质量和教学进程,参加理论课和教学查房。为加大管理力度,学院修订、制定了《临床教学管理规范》、《教师教学评估标准》、《教学事故认定办法》、《研究生培养三年发展规划》、《临床研究生培养实施细则》、《硕士研究生临床能力考核标准》等各项规章制度。学院采取代课教师聘任制和批准制,规定教学评估低于80分的教师不得上大课;将职称晋升与教学挂钩,对任课教师实行综合评价、末位淘汰的办法,对教学不好的教师实行一票否决;严格执行研究生导师遴选制度,对不合格的研究生导师公开进行警告,并限期达标,否则取消导师资格;加强对各级在校生、进修生、在职职工的学习管理。为稳定研究生导师队伍,吸收了16名年轻有为、德才兼备的教师充实到了导师队伍中,对新聘任的导师进行了岗前培训,并对备案的70余名导师的教学、科研、医疗等进行了考核,对7名不合格的导师亮出了黄牌,暂时取消了其导师资格。严格的管理和规范化的要求,增强了学院教师对教学工作的责任感和紧迫感,保证了学院教学工作的顺利完成。  学院努力提高教学质量和水平,改进教学方法和手段。从2000年以来,学院加大了多媒体教学手段的推广力度,把使用多媒体教学列入教师考核的重要内容,投资40万元建立了多媒体语音教室,在全院开展了老教师多媒体示范授课活动,成功地举办了中青年教师多媒体教学授课竞赛活动,开办了中青年骨干教师多媒体课件制作培训班,大大促进了学院教学手段和方法的更新提高,为医科大的多媒体教学开了一个好头。为了加强对研究生的培养,学院要求每位研究生在答辩前必须提交论文实验全部原始资料,并请有关专家分别对论文原始资料进行严格审核,每位研究生的论文答辩委员会组成成员由导师提出后,教务处从侯选人中差额确定人选,答辩过程中所有学生均用多媒体形式进行论文报告,答辩采用即问即答形式,这一形式为医科大首创,受到北京、天津、武汉等地专家的好评。  山西医科大学第一临床医学院极其重视护理教育工作,创建40余年的学院附属护校确定了“中专转向、大专发展、开办本科、延伸硕士”的教育发展新框架,按照“突出护理、注重整体、加强人文、体现社区”的办学思路,在中专办学的基础上开展了大专教学,并筹备开创本科招生,努力培养具有相应的外语水平、计算机应用能力和护理实践能力及对整体护理把握的高级护理人才。学院附属山西医药专修学院学生自考及格率达68%,在省内自考成绩中名列前茅。  山西医科大学第一临床医学院努力加大对教学的投入力度。2000年,学院投资60万元装修了本科生教室,对原有的设备进行了更新,建成了全省乃至全国一流的现代化教室。2001年又对诊断学实验室进行了部分设备的更新,购置了三套心肺电子模拟人等设备,缓解了实习病人短缺的实际困难;购置了50余盘各学科教学的多媒体光盘,投资了6万余元购置了电脑、液晶投影仪、录像机、VCD各两套,装备了内科学、影像医学两个标准化示教室,为稳步推进教学工作奠定了良好的基础。  山西医科大学第一临床医学院积极开展学术交流,努力建立与发达国家、先进省市医学院校联系的直通车,仅 2000年即选派12人到国外研修学习、参加学术会议,选派26人在国内参加国际学术会议,选派300余人参加国家级学术会议及短期培训班,并邀请10余位国内外著名专家学者来医院讲学参观,主办国家级、省级继续医学教育学习班各5个,培训学员300余人。  严格的管理,积极的投入,大胆的改革,认真的施教,促进了各项教学工作的发展,使教师和学生都取得了显著的成绩:田秀珠获得了全国霍英东青年教师基金奖,王斌全承担了卫生部七年制规划教材副主编,孙之洞被评为医科大学“名师”,杜永成、刘强、王斌全、李殿青、陈连元、王陆建被评为医科大学“优秀教师”,刘学军、韩树峰被评为医科大学“教学能手”,李思进被评为省教育工会“育人杯”先进个人,王斌全、刘学军、阴怀清、李莉、杨辉被评为医科大学“五一”先进个人,王斌全、李健丁荣获国务院特殊津贴,妇产科教研室被评为“育人杯”先进集体。以科研为先导进行高难度的医学研究  山西医科大学第一临床医学院积极进行科研管理体制的探索,成立了学术委员会,使科研计划、成果、经费及学术活动管理更加科学化、规范化。为强化科技兴院的力度,成立了院属科研实验中心,由同济医科大毕业归院的博士后主持该实验中心工作。坚持科研项目“自由申报、依靠专家、择优资助”的原则,历年申请到的省部级科研课题和科研经费名列全省各大医院之首。在科研成果的转化和应用上采取“以成果养科研”的策略,主动向社会推荐、推广科研成果。加强学科建设,努力进行学科带头人和学术带头人的培养、选拔工作;对重点学科建设及硕、博士的申报给予一定的配套资金,促使科技工作良性运行。  1991年至2000年,全院医务人员在国际国内各级各类学术期刊发表科研论文2300余篇,通过省科委组织鉴定的科研项目达101项,其中7项为国际领先或国际先进水平,有67项科研成果获省科技进步奖。刘强教授的“胎儿周围神经同种异体移植修复神经缺损”的研究达国际先进水平,获省科技进步一等奖;刘强教授的“骨胳肌包埋自体神经瘤片修复周围神经的研究”获省科技进步一等奖;王斌全教授的“晚期喉癌切缘的超微定量研究及临床应运”达国内领先水平,获省科技进步一等奖;王斌全教授的“耳鼻咽喉----头颈应用解剖学系列多媒体教学软件”获省教委教学成果一等奖;李健丁教授的“口服 ct 阴性造影剂在胃肠道 ct 扫描中的应用研究”被评为亚洲十大科技成果之一,获省科技进步一等奖。在第七届世界核医学联盟大会上,中国学者共有64篇论文在会上交流,学院就有12篇,论文数量居全国各级医院之首,在国内核医学界引起极大的轰动。同时学院主办的《护理研究》杂志跻身于国家一级杂志的行列。  目前,山西医科大学第一临床医学院新一届领导班子正带领全院职工,积极迎接医疗和教育竞争带来的挑战,实施“凝聚人心工程”,以“求实奉献开拓进取”为院训,以“三个一切”为中心,内强素质增实力,外塑形象赢信誉,严抓管理创效益,引进资源促发展,继续保持医教研等主要指标在全省的领先地位,力争在三年内使博士生数达到60人,有2—3个科室达到国内先进水平,申报成功2—3个博士点,以更高的质量、更高的效率为山西乃至全国人民的健康服务。

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